Unternehmens- & Strategieberatung

1.     Strategische Beratung & Unternehmensentwicklung

Basierend auf der Beratung Philosophie von Elvira & Angel beschränken sich strategische Planung und Beratung nicht auf punktuelle Lösungen, sondern zielen darauf ab, langfristiges Wachstum zu generieren und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.

  • Marktforschung & Eintritt in neue Märkte: Analyse von Markttrends und Identifizierung von Geschäftschancen. Festlegung von Zielen und Vorgaben für neue oder bestehende Produkte und Dienstleistungen.
  • Aufbau strategischer Partnerschaften: Nutzung eines internationalen Netzwerks (Global Network) zur Schaffung profitabler Partnerschaften und zur Vergrößerung des Marktanteils.
  • Synchronisation von Marketing & Vertrieb: Abstimmung von Marketingplänen, Budgets und Vertriebsstrukturen auf die Gesam Unternehmensstrategie, um eine stabile und kontinuierliche Geschäftsentwicklung zu gewährleisten.
  • Fusionen, Übernahmen & Unternehmensbewertung: Maßgeschneiderte strategische Planung bei M&A-Transaktionen (Mergers & Acquisitions). Wettbewerbs- und Branchenanalysen sowie Due-Diligence-Prüfungen für datengestützte Entscheidungsfindungen und eine verbesserte Marktpositionierung.
  • Generationenwechsel & Familienunternehmen: Strategische, organisatorische und steuerliche Begleitung zur Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs von Vermögenswerten und Unternehmen auf die nächste Generation unter Wahrung der Unternehmens- und Familienstrukturen.

 

2.     Strategie aus internationaler & steuerlicher Perspektive

Bei Elvira & Angel liegt der Schwerpunkt der Unternehmens- und Strategieberatung auf internationalen Aktivitäten, insbesondere auf der Achse zwischen Israel, Deutschland und Europa:

  • Markteintrittsstrategie für ausländische Märkte: Anpassung der Go-To-Market-Strategie für israelische Unternehmen, die in den europäischen/deutschen Markt eintreten, und umgekehrt.
  • Planung der Tätigkeits- & Gesellschaftsstruktur: Strategische Auswahl der am besten geeigneten Betriebsstruktur (Niederlassung, Tochtergesellschaft, steuerliche Vertretung usw.) entsprechend den geschäftlichen Zielen.
  • Strategische Finanz- & Steuerplanung: Vorausschauende Steuer- und Finanzplanung als Teil der Unternehmensstrategie – sei es im Rahmen von Relocation, internationalen Transaktionen oder Auslandsinvestitionen –, um die Steuerbelastung zu optimieren und Doppelbesteuerung zu vermeiden.
  • Begleitung von Technologie- & Innovationsunternehmen: Auf Start-ups und Wachstumsunternehmen zugeschnittene strategische Beratung, einschließlich Partnersuche, Akquise von Fördermitteln/staatlicher Unterstützung und Vernetzung mit Forschungseinrichtungen und Investoren.

 

Integre Zusammenfassung des Beratungsansatzes

Die betriebswirtschaftlich-strategische Beratung der Kanzlei verbindet finanz- und steuerrechtliche Erkenntnisse mit Unternehmens- und Organisationsentwicklung. Ihr Ziel ist es, Unternehmen – von Start-ups über internationale Konzerne bis hin zu Familienunternehmen – dabei zu unterstützen, Ziele zu definieren, globale Chancen zu nutzen, Risiken umsichtig zu steuern und ein stabiles, nachhaltiges Wachstum zu erreichen.